Thuebela

Analyse betrieblicher Abläufe
 
• Analyse einzelner Betriebszweige
• Aufdecken von Schwachstellen
• Empfehlungen zur Verbesserung ihrer Ergebnisse
• Entscheidungshilfen zur Unternehmensführung
• Einrichtung geeigneter Kontrollinstrumente
• Analyse und Bewertung vorhandener Vergütungssysteme
   (betriebswirtschaftlich, personell und abrechnungsseitig)
• Erarbeitung spezifischer Vergütungsformen unter Berücksichtigung
   vorhandener Bedingungen mit dem Ziel bestmöglicher Mitarbeitermotivation